长武：优化考核减负松绑 激发基层治理动能

今年以来，长武县通过精简优化考核指标、改进调整考核方式、精准运用考核结果，全面优化考核体制机制，着力破解基层减负难题，切实把精简优化考核成果转化为激发基层活力，更好服务群众、推动发展的实际成效。

一张考卷“轻装上阵”，靶向精准实效显。准确把握县域经济社会高质量发展新要求，围绕县委、县政府中心工作，以镇（街道）履职事项清单为基本依据，构建“党的建设+高质量发展+满意度评价+加减分”考核指标体系。对80个县级部门进行全覆盖摸底，将排查出的46个考核事项、404个考核指标，挑重点、挤“水分”，把具有关键性和引领性的指标选出来、考起来，实现目标责任考核“精准瘦身”。清理规范后，2024年县级层面仅保留1个年度目标责任考核事项，镇（街道）设置一级指标28个、二级指标98个，比清理规范前精简75.74%；县级部门设置一级指标26个、二级指标66个，比清理规范前精简78.07%。同时，指导镇（街道）对村（社区）的考核指标总量控制在35个以内。下硬茬破解了考核指标冗杂问题，推动考核内容由“广而全”向“少而精”转变，让基层干部腾出手脚，全力投身乡村振兴，集中精力服务群众。

“会场”到“现场”，方式简化提效能。建立“责任部门日常推进、年终实地一次考核、干部群众多方评价”的立体化考核机制。坚持把功夫下在平时，强化过程管理，注重加强对指标承担单位的日常工作指导和推进，定期进行信息收集分析，及时掌握工作进展，发现并解决问题。每年只开展1次年度目标责任考核，实行“一支队伍、一次完成”，取消召开考核工作汇报会、查阅印证资料等环节，剔除了考核前突击补资料、“考核扎堆”“表格留痕”“资料如山”等不良现象，把“考场”从会场拓展到现场，以实际成效为基层“量体裁衣”。通过民主测评、个别谈话、了解核实等方式，广泛听取干部群众意见心声，看实绩、验成果，全面掌握考核对象重点年度任务完成情况和领导班子及领导干部履职情况。考核方式由“听汇报”向“看实绩”的转变，真正把基层从繁杂而低效的考核程序中解救了出来，切实减轻了负担。

坚持考准考实，以考促优导向明。坚持日常督查与年度考核相结合，将日常表现作为赋分、评定等次的依据，避免年底“一锤定音”。注重深入基层、贴近实际，以满意度民意调查为标准，真正把“为群众办实事”作为考核的导向。健全考核结果反馈机制，既点成绩又指问题，组织召开2024年度目标责任考核总结表彰会议，表彰优秀等次单位58个；对2024年度市考指标滞后的4个县级部门主要负责同志通过函询提醒，敲警钟、亮红灯，找不足、挖根源，明责任、强担当。定期召开市考指标推进会，分析滞后原因，制定整改措施，不断推动工作落实。将年度考核结果与单位年度等次、领导班子和领导干部年度考核等次、干部选拔任用、年度考核奖等相挂钩，旗帜鲜明激励先进、表彰优秀，坚定坚决惩戒落后、治庸问责，不断激励基层干部谋发展、抓落实、办实事。（来源：咸阳日报  张佳 崔玥）

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