为全面贯彻落实省、市三季度经营分析会精神,佛坪农商银行于10月24日召开2025年三季度经营分析会,领导班子全体、中层副职以上人员及全体客户经理参会。

会议传达了省、市2025年三季度经营分析会会议精神,通报了前三季度业务经营、专项营销、财务管理及风险防控等工作情况,后进网点及个人进行了表态发言。
会上行长王毅全面、客观地复盘了前三季度经营管理工作,深刻分析了当前经营面临的复杂形势和发展挑战,并从实体贷款投放、信贷风险化解、经营效益展现、精细化管理推进、合规文化建设等五个方面剖析问题根源、查摆制约业务高质量发展的难点、堵点问题,动员全行上下进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难,全力以赴冲刺年度目标。要求全行上下要以事不避难的奋斗姿态狠抓作风建设,增强工作责任感;要对标对表狠抓扩户增面,加大实体贷款投放;要分类施策狠抓信贷资产风险化解;要强化精细管理狠抓条线队伍合规建设;要统筹协调狠抓年度收官和新禾行动筹备等工作。
行党委书记、董事长雍军在总结讲话时充分肯定了前三季度经营成效,面对四季度多重因素叠加影响,他强调,全行全员要坚持问题导向,精准施策破解发展难题,要统筹“收官冲刺”与“开局布局”,以时不我待只争朝夕的紧迫感和攻坚攻难、决战决胜的责任感,锚定年度目标补短板,强弱项。一是全面夯实党建基础,切实发挥党建引领作用。要以深学细悟为抓手,强化中央八项规定精神落实;以健全组织为支撑,筑牢支部战斗堡垒;以机制建设激活力,发挥党员先锋作用;以党业融合提战力,打破业务发展壁垒。二是全面补齐短板弱项,切实推动收官提质晋档。要加大向下赋能,确保年终决战有序有力;融合内外资源,确保业务营销高质高效;强化预判处置,确保资产风险可防可控;全力清欠降本,确保经营成果不出偏差。三是全面强化协同保障,切实提升管控效能水平。要加快轮岗调整,全面优化人力资源结构;加强内控建设,全面保障依法合规经营;加强舆情监测,确保金融秩序稳定高效;加强检查整改,确保安全生产不出事故。四是积极靠前谋划,切实做好2026年新禾行动筹备。要坚持两手抓,在决胜年末的同时全面谋划新禾行动;坚持早储备,立足当下全面复盘寻找新禾行动商机;坚持早动手,不等不靠抓住年关人员回流的机遇期。(来源:佛坪农商银行公众号)
责编:朱 刚
编辑:王守信
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